プロジェクトの進め方

 MotionBoardの導入にあたり、推進担当を決めることで、円滑にプロジェクトを進めていくことができます。 
推進担当はMotionBoardの構築を担当するのではなく、MotionBoardを社内に浸透させていくことがミッションです。

推進担当は現場から上がってくる課題に対して、どのようなものを構築していくべきか、全体の方針を定めてプロジェクトをリードしましょう。

ここでは、手戻りなくプロジェクトを進めていくための”タスクリスト”や”サクセスポイント”についてご紹介します。
 

目次

1. タスクリスト

2. サクセスポイント

1.タスクリスト

構築を担当する人、推進を担当する人の役割を分担すると下図のようになります。
 

2.サクセスポイント

タスクリストを進めるうえで、躓きやすいポイントとその乗り越え方をまとめました。